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| [来源]中华工商时报 |
[作者]佚名 |
[时间]2008-5-8 |
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与我们习惯中的那些没有多少实际内容的协会组织不同的是，庄淑芬领导下的这个非营利性的自律组织成立伊始就要做很多事情：中国4A今年（06年）将举办第一届“中国4A创意大奖”的评选，目标是打造成为中国广告行业最具专业性与公信力的创意盛事；还将建立针对4A成员的专业培训系统，加强广告行业专业人士的服务水准，培养行业人才，储备行业能量；将协助业界妥善运用所有可能资源与网络，改善上下游作业环境，并吸引更多优秀人才；中国4A还将发行《中国4A最佳广告主手册》和《中国4A标准作业手册》，向广告主及社会各界宣传4A的专业性、规范性、权威性和国际性，促进广告主深入认识广告代理商的价值，使广告主尊重广告代理商为平等的事业合作伙伴。
我和她说起了流传甚广的一句广告界名言：“不当总统，就去当广告人。”于是，我们又一起笑了。庄淑芬说：“我们非常重视人才，我是把人才放在赚钱之上的。因为只有拥有了人才，才能够有不断创新的能力。”她认真地对我说，广告人是很辛苦的，压力也非常大。所以她强调：“广告人不能光有智力，更要有体力，许多广告人生活都很不规律，这样长此以往地不爱惜身体，就会失去创作的灵感，其实，我所认识的很多优秀创意人才，生活都非常有规律。”
作为一名出色的管理者，庄淑芬对管理和人才有着自己独特的见解：“我选择人才有两个标准：一是专业技巧，一是人格特质，我会把人格特质放在专业技巧的前面，我喜欢选择那些用功、待人比较热情、对这个行业充满尊重的人，那种先进来看看，不行再换一个地方的人，我大概不会要的。而对待管理，我的秘诀是‘管理事情，领导人心’。 |
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