庄淑芬是公认的华人广告界的领袖人物之一，现在，她的领袖地位又得到了业界的加倍肯定：不久前，她当选为中国4A的首任理事长。中国4A是由中国的高端综合性广告公司组成，包括国有、民营、合资及外资等企业组成的自律性、非营利性组织，这个组织几乎囊括了目前中国广告市场中最为成功的广告公司。这不禁让人对庄淑芬更加刮目相看。然而，面对这个业界领袖中的领袖地位，庄淑芬却显得信心满满，她告诉我：“说我是领头羊也好，是带头人也罢，我的目标是把这个组织的基础打好。”庄淑芬坦言这个新职务是对自己的领导力的考验：“我不是要让这个组织成为摆设，而要让无论是会员还是理事都能够真正做些事情。”

    其实早在10年前，庄淑芬就已经是台北广告人经营者联谊会的理事长了，这使得她有足够的经验应付现在的新责任。她告诉我：“国家和地区经济的快速发展通常会拉动广告行业的发展，激烈的市场竞争加强了企业对品牌建设的认识，我们常说看一个地区的广告就可以了解这个地方的经济水平，这一切为中国广告业的崛起提供了良好的市场环境。

    然而，面对日益兴盛的广告业，如何制定业内的操作规范，统一业内的行为标准就成了保持该行业健康发展不可忽视的问题。中国4A正是在这种环境下应运而生的，目标是建立行业标准与规范，提升行业价值与地位，培养行业人才与能量。”

    那么，这么多业内顶尖公司聚集在一起，相互之间的关系如何协调呢？庄淑芬笑着说：“我们的目标是建立正面竞争、减少内耗。要每一个人都好，好中求好。”庄淑芬直言了现实中的很多陋习：“简单重复的价格竞争和广告代理费制度的缺陷；许多公司不注重培养自己的人才而只是一味地挖脚等等都使得我们的运营成本增加，这都是在这个圈子里大家不够同心协力的后果。”