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竹源民居楼盘推广方案


[来源] [作者]风火海工作室 [时间]2008-4-14
 
    第一章 
    策划推广目的推广 提高楼盘市场竞争力,快速销售一期工程及整体项目楼盘。   
    第二章 市场分析
    一、从东圃版块分析看市场
    楼盘布局:三多二无 轻南重北
    三多 多开发——已有合生创展、富力、美林基业、中海集团、珠江实业、远洋等10多家公 司进驻。在建、即建项目达20多个。多元化——高(小高)层、低层、大盘、小盘、中盘分布人气旺盛区。多同价——基本上为3000-5000元/平方米。幅度不大。二无:无豪宅,无别墅。  
    轻南重北:东南方无楼盘,重心偏向东北集中。
    消费形式:流坐并上 同地消化
    流庄——以白领、小个体户为代表。主购小三房二厅、二房二厅、一房一厅。坐庄——以当地新生代、新老移民为代表。以三房二厅为主。
    同地消化——在购买形态上,人群相对集中,多以租、住在沿工作线当地新移民、白领、新生代为主。
    需求动机:四轮齐转、各有所需、多为置家、改善条件、换种生活方式,投资。投资消费者占少部分。
    述评:四种态势明显   
    1、经济力量决定购房需求。楼盘的“三多二无”现象,可以看出当前东圃购买力并不特别强大,所盯住的多是同一价位目标消费主体。     
    2、“东移”速度与市场需求成正比。在前期房产公司开发下,目标消费资源逐步搜刮,“东移”决策的启动,将引进新鲜血液,造就另一个市场。但启动期间,必将有个资源渐稀、甚至“断流”过程。这些直接左右开发商的营销决策。    
    3、2002同台大战在所难免。就目前而言,各开发和正筹备开发的东圃楼盘,与先前开发的及与现在价位相差不高。虽然区位各有不同,但在“新生血液”渐稀状态下,这预示了,一场2002的大战在所难免。       
    4、“农资派”(农村集资房)的低价入市“抢客”现象不容忽视。虽然不同于一个档次,但同样能满足部分白领需求。给我们启发的是,开发商除了开发房子外,还要有种培养客户(未成为业主前)资源、引导消费、培养目标消费者的准备。
    二、从对手差异中寻突围 1、什么是对手? 关于竞争对手的圈定,我们根据三等同原则(同价原则、同区位原则、同品质原则)作为衡量标准,从东圃版块来看,最直接对手为羊城花园,最有影响力对手为中海康城。无论对手是谁,我们必须在三同中找出不同之处,以差异化优势致胜。 2、比较优势分析 羊城花园   现状:当前羊城的26栋无电梯低层楼基本售罄。已进入20层高层、21栋无电梯低层的二期工程建设。高层预期于明年8月推广。低层以滚动式开发。   
    建筑风格:从外立面而言,本身很平常,没有吸引力。   
    广告诉求策略:“反摊”(反摊公用面积及入室价格),口号泛滥,没有什么号召力。   
    购买对象:当地附近新生代、新老移民、白领。   
    购买动机:多是改善条件、图近。  
    我们调查认为, 羊城花园当前的售楼拉动因素主要在于:     
    1)开发早。尽得天时、地利之机。2)期望附加值高。盘大,是当时车陂路以东最大楼盘。男女老少动场所基本俱全,中央8000平方米文化,广场是个“磁块”。
    竹源民居与羊城花园二期比较,羊城花园主要有优势:1)已形成一定规模效应,相对而言,社区比竹源民居要成熟。2)全景效应。配套设施投入使用。3)有媒介发放“金奖”设计奖牌。虽在一期工程中没有诉求,但不可不防。
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